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两项智慧城市***标准发布，2020年将有30%智慧城市项目在小城市测试三

1月2日-3日，西安市第十届委yuan会第八次全体会议开幕。一张张2018大西安“成ji单”,一幅幅2019大西安发展“蓝图”,以及政治建设、新型智慧城市、“九个聚焦”。

审议通过西安***《关于深刻汲取秦岭北麓违建别墅问题教训彻底肃清魏民洲等流毒和恶劣影响quan面净化修复政治生态的决定》《关于加快推进新型智慧城市建设的决定》，讨论《西安市quan面推进政务服务“一网通办”的行动方案》。

全会提出，加快***中心城市建设、打造新型城镇化样板，已从“谋篇布局”进入“精准落子”阶段。第1在具体城市中，解决方案的创新性、适用性有很大问题，A城市方案并不能完全适用于B城市。把推进“一网通办”、加快数字化转型、建设新型智慧城市，作为加快***中心城市建设的先手棋，找准了突破口、抓到了关键处，体现了把握城市发展规律、顺应科技产业革命、转变城市发展方式的战略思维、行动自觉，必将有力推动营商环境、公共服务、城市治理等方面的根本变革。

四川虹信软件股份有限公司（以下简称虹信软件）是中国领xian的创新型软件及IT解决方案提供商和服务商。公司成立于2008年，总部坐落于成都市高新区，是四川长虹旗下旗舰企业之一。概而言之，信息技术只是手段，服务群众才是目的，本末倒置便陷入“心为物役”了。经过十多年发展和成长，虹信软件已经发展成为拥有四大核心能力的高新技术企业，专注于智慧企业、军民融合以及智慧城市三大业务领域前沿IT技术研发、咨询与实施。虹信软件具备端到端“软件 咨询 服务”综合业务能力和强大的纵深服务优势，在数十个重要行业服务过世界500强等数百家知名企业，不断为各领域客户创造价值。

智慧城市——企业方案盯着***

中国智慧城市建设由***主导，企业是重要参与力量。

据了解，目前包括华为、阿里、腾讯等巨头都成立了自己的智慧城市部门，更有众多中小企业参与到智慧城市建设中。

艾瑞咨询绘制的一张智慧城市厂商合作网络显示，智慧城市行业已经形成以行业巨头（如华为、阿里、腾讯、平安、移动、联通）、第三方***服务（软通、易华录）、技术提供方（百度、京东）为核心的产业生态格局。

不过，在徐振强看来，企业作为智慧城市解决方案提供方，在产品创新方面还要打一个“问号”。

第1在具体城市中，解决方案的创新性、适用性有很大问题，A城市方案并不能完全适用于B城市。第二项目在实际验收通过后，企业对后续的实施、运营、维护并不承担任务。

***发改委城市和小城镇改革发展中心理事会理事长李铁也指出，目前大量企业把精力放在***身上，提出的大数据和智慧城市解决方案也都是盯着***，忽视了市场需求。

徐振强认为，智慧城市建设要激发企业实实在在创新，企业如果拿到项目就不深度创新，往后只会越走越难。

现在的另一个问题是，目前头部企业在IT、通信领域创新较多，而在智慧城市***底层基础设施的智慧化管理方面仍然欠缺。

基础设施的感知就如同智慧城市的“***末梢”，是智慧城市建设的硬件前提。徐振强说，没有“***末梢”的城市大脑并不成称之为“聪明的大脑”。

按照规划，到2020年，中国新型智慧城市建设取得显著成效，形成无处不在的惠民服务、透明***的在线***、融合创新的信息经济、精准精细的城市治理、安全可靠的运行体系。

现在看，不少城市距离实现这一目标还很远。

四川虹信软件股份有限公司（以下简称虹信软件）是中国领xian的创新型软件及IT解决方案提供商和服务商。公司成立于2008年，总部坐落于成都市高新区，是四川长虹旗下旗舰企业之一。芯片设计师Arm在一份报告中表示：“预计智能城市的驱动力将从成本降低到更好的公民参与和更多的收入来源(例如红灯违规检测，Wi-Fi热点，5G服务，智能塔，犯***检测/分析)成熟，信息广播)借助计算机视觉和机器学习等***技术。经过十多年发展和成长，虹信软件已经发展成为拥有四大核心能力的高新技术企业，专注于智慧企业、军民融合以及智慧城市三大业务领域前沿IT技术研发、咨询与实施。虹信软件具备端到端“软件 咨询 服务”综合业务能力和强大的纵深服务优势，在数十个重要行业服务过世界500强等数百家知名企业，不断为各领域客户创造价值。

然而，概念高大上、内涵极广的智慧社区，建设过程步履蹒跚—虹信软件

然而，概念高大上、内涵极广的智慧社区，建设过程却步履蹒跚。可以说到目前为止，很少有人直接触摸到了智慧社区的存在。我们不禁要问，为何如此火热的市场热情换来的却是如此的发展现状？

***者缺失

作为系统性建设，却没有统合各参与方的***终主导者。

在利益相关参与者众多，服务、产品层出不穷的情况下，应该存在有的市场责任主导者实际上是缺位的，就好比高手再多、武功再强而群龙无首，充其量只能是散兵游勇难以成势。

1、地产、物业、第三方平台等利益相关方各有小算盘

大部分逐利的地产商眼里，“智慧社区”都是惹眼的营销噱头，所谓智慧社区打造只有可以增强直观销售亮点、提升售价的基础硬件，如小区WIFI。打造物业管理与安全服务、智能家居、便民服务这些综合性智慧社区要素似乎“不在兴趣范围内”。

而面临转型压力的物业公司热情原本是很高的，但先天不足，低廉的物业费收入让本应该是主导者身份的物业公司只能沦为各方势力的资源“接口”，很多时候，物业公司非但不愿意为智慧社区付出，还要收取高昂的“接口”费。

看起来，就是为了智慧社区而生的第三方平台才***有主导的动力和义务，而事实上来看，没有体系化沉淀、强用户粘性就急于流量变现的结局是既没有推动智慧社区发展，起来又倒下的平台又比比皆是。

2、服务供应商众多，利益分配复杂衍生出封闭的本位主义

市场主导者缺失，除了造成体系偏废外，还使得智慧社区的参与者之间无法有效利益协同，反过来又加剧了各自为政的后果。提供单个服务的供应商，一旦缺乏有效的主导，逐利性和合作意识的缺乏就极端暴露，都成了“捞钱客”而不是“参与者”。

网路硬件服务提供商介入智慧社区，只关心是否使用了它的网路设备、服务器、存储介质;即时交流软件厂商关心客户是不是用他们的产品作为通讯工具或者***;智能家电厂商更直接，只关心卖进去多少硬件产品，或者是否形成了自己的生态壁垒阻挡别的产品进入。